Service Consulting und Interim-Management
Verwandle Herausforderungen in Fortschritt – mit Beratung, die deine Projekte stärkt und deine Vision weiterbringt.
Unsere Gebiete
Komplexe Themen einfach und praxisorientiert gestalten
Unsere Service-Angebote in folgenden Branchen:
Branchen & Services bereits in Anwendung
Groß- und Multiprojektmangement
Strategische Beratung
Branchen & Spezialthemen
Operations & Prozessberatung
Branchen & Services mittelfristig erschließen 3-5 Jahre
Organisation & Change Beratung
Finanz & Performance Service
Digital & Technologie Service
Operations & Prozessberatung
Branchen & Spezialthemen
Branchen & Services langfristig erschließen 5-10 Jahre
Strategische Beratung
Operations & Prozessberatung
Finanz & Performance Service
Digital & Technologie Service
Operations & Prozessberatung
Branchen & Services bereits in Anwendung
Groß- und Multiprojektmangement
Strategische Beratung
Branchen & Spezialthemen
Operations & Prozessberatung
Branchen & Services mittelfristig erschließen 3-5 Jahre
Organisation & Change Beratung
Finanz & Performance Service
Digital & Technologie Service
Operations & Prozessberatung
Branchen & Spezialthemen
Branchen & Services langfristig erschließen 5-10 Jahre
Strategische Beratung
Operations & Prozessberatung
Finanz & Performance Service
Digital & Technologie Service
Operations & Prozessberatung
Services
Was wir anbieten
Mit unseren Business-Consulting-Services liefern wir einen ganzheitlichen Beratungsansatz für echte Projekterfolge. Denn Projekte brauchen keine Probleme, nur Lösungen, die auch wirklich funktionieren.
Strategische Beratung
Wir denken Strategien neu – weniger Beratung, mehr Bewegung. Für Unternehmen, die die Zukunft gestalten wollen.
Leistungsinhalte
- Unternehmensstrategie
- Geschäftsmodell- und Innovationsstrategie
- Entscheidung- und Umsetzungsstrategie
- Venture- und Wachstumsstrategie
- Marken- und Positionierungsstrategie
Groß- und
Multiprojektmanagement
Wir übernehmen Verantwortung für Groß- und Multiprojekte, sichern deren Zielerreichung und schaffen Klarheit in jeder Phase – strategisch, operativ und partnerschaftlich. Im Fokus: Termine, Kosten und Qualitäten.
Leistungsinhalte
- Zieldefinition
- Projektstrukturpläne
- Governance-Modelle
- Stakeholder- und Kommunikationsstrategie
- Schnittstellenmanagement
- Änderungsmanagement
- Risikomanagement
- Terminplanung und -kontrolle
- Aufgabenmanagement
- Dokumentenmanagement
- Ressourcenmanagement und Controlling
- Ausschreibungs- und Vergabemanagement
- Qualitätsmanagement
- Lessons Learned
- Operative Projektleitung (optional)
Operations- und Prozessberatung
- Prozessanalyse/Prozessmapping
- Identifikation von Engpässen, Doppelstrukturen und Ineffizienzen
- Bewertung von Prozesslaufzeiten und Kosten
- Neugestaltung von Kern- und Supportprozessen
- Einführung von standardisierten Abläufen
- Definition von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen (RACI)
- Analyse von geeigneten digitalen Tools
- Automatisierungsvorschläge
- Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)
- Integration nach M&A oder Reorganisation


Services
Interim-Management
Weil professionelle Beratung auf einer breiten Berufserfahrung basiert, stellen wir in den oben genannten Consulting-Bereichen auch Interim-Manager. So schaffen wir eine Win-Win-Situation für den Kunden und unsere Berater.