Bis in die
Umsetzung.

Consulting und Interim-Management der Quoro Group. Komplexe Vorhaben einfach und praxisorientiert gestalten.

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Strategien,
die sich bewegen.

Wir denken Strategien neu: weniger Beratung, mehr Bewegung. Für Unternehmen, die ihre Zukunft gestalten wollen.

  • Unternehmensstrategie
  • Geschäftsmodell & Innovation
  • Entscheidung & Umsetzung
  • Venture & Wachstum
  • Marke & Positionierung

Große Projekte
scheitern an Steuerung.

Projekte, in denen viele Beteiligte, lange Laufzeiten und hohe Budgets zusammentreffen, scheitern selten an der Fachfrage — sondern an Steuerung.

  • Zieldefinition
  • Projektstruktur
  • Governance
  • Stakeholder- & Kommunikationsstrategie
  • Schnittstellen- & Änderungsmanagement
  • Risiko- & Terminsteuerung
  • Aufgaben- & Dokumentenmanagement
  • Ressourcen & Controlling
  • Ausschreibung & Vergabe
  • Qualitätsmanagement
  • Lessons Learned
  • operative Projektleitung

Prozesse,
die im Alltag tragen.

Wir analysieren, wie Ihr Unternehmen tatsächlich arbeitet, und machen daraus Prozesse, die im Alltag tragen.

  • Prozessanalyse & Mapping
  • Erkennen von Engpässen und Doppelstrukturen
  • Bewertung von Laufzeiten & Kosten
  • Neugestaltung von Kern- und Supportprozessen
  • Standardisierung
  • RACI-Modelle
  • Tool-Analyse
  • Automatisierung
  • KVP
  • Integration nach M&A oder Reorganisation

Berater,
die selbst führen.

Weil professionelle Beratung auf breiter Berufserfahrung basiert, stellen wir in den genannten Bereichen auch Interim-Manager. So entsteht eine Win-Win-Situation für Kunden und Berater.

Wir wachsen: für Consulting- und Interim-Mandate suchen wir laufend erfahrene Berater*innen — offene Rollen ansehen.

Weil Beratung nicht
gleich Beratung ist.